Month: November 2010

Bisnis “Built to Sell”

Bisnis "Built to Sell" Bisnis "Built to Sell" house selling onlne

Beberapa saat lalu, mungkin kita pernah kaget atau malah terperangah, mengapa keluarga Sampoerna yang notabene perusahaannya dalam kondisi sehat wal afiat, malah leading di bidangnya memutuskan menjual mayoritas sahamnya ke Philip Morris di tahun 2005? Padahal, posisi keuangannya cukup sehat serta tidak sedang terlilit hutang . Yang pasti ada sederetan alasan mengapa sang pemilik (keluarga Sampoerna) memutuskan untuk menjual sebagian besar sahamnya, hanya menyisakan sahamnya sekian persen sehingga praktis keluarga tersebut “kehilangan kendali” mayoritas menjadi pemilik minoritas. Apapun alasannya, semuanya tetap berujung pada kalkulasi bisnis yang berujung keputusan untuk menjual perusahaan yang sudah dibangun.

read more

Petualangan Wirausaha Brilian Richard Branson

Petualangan Wirausaha Brilian Richard Branson Petualangan Wirausaha Brilian Richard Branson a crazy global entrepreneur

Kewirausahawan adalah denyut nadi bisnis. Kewirausahawan bukan perkara modal, melainkan perihal gagasan.” (Richard Branson, CEO Virgin Group).

Tidak Banyak yang menyadari kalau nahkoda group bisnis besar satu ini memulai bisnis pertamanya dari industri rekaman. Barangkali di akhir 80-an dan penghujung 90-an, ketika kaset masih menjadi primadona, mungkin diantara kita masih ingat di label kaset yang kita beli tercetak ada label “Virgin Records”. Dan ternyata dirajut dari Bisnis inilah, Sang CEO Sir Richard Branson berhasil membangun imperium bisnisnya hingga menggurita merambah beragam bisnis. Setidaknya ada 7 sektor bisnis yang digelutinya, salah satunya Virgin Galatic, yang mefokuskan traveling ke luar angkasa.

read more

Obituari “Bapak Manajemen” Peter F.Drucker

Obituari  “Bapak Manajemen” Peter F.Drucker Obituari  “Bapak Manajemen” Peter F.Drucker peter f drucker

Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things”,
“Management is doing things right; leadership is doing the right things”,
“The best way to predict the future is to create it
.” (Peter F.Drucker, 1909-2005)

Mungkin beberapa diantara Anda familiar dengan petikan kata-kata di atas yang sering didapat dari pelatihan, seminar, maupun dari buku-buku yang Anda baca. Barangkali Anda tidak menyadari kalau kata-kata mutiara di atas merupakan wisdom quote dari seseorang yang dalam khazanah manajemen sering ditahbiskan menjadi “Bapak Manajemen”. Siapakah Dia? Dialah Peter Ferdinand Drucker, yang dalam buku-buku dalam literatur manajemen sering dikenal Peter F.Drucker merupakan tokoh penting dalam dunia manajemen. Agak janggal, kalau seseorang yang pernah mendalami atau menimba ilmu manajemen tidak pernah mendengar namanya sama sekali.

read more

Tawaran Telpon Menjadi CEO

Tawaran Telpon Menjadi CEO Tawaran Telpon Menjadi CEO phonecall

Seorang teman yang kebetulan menjadi jajaran senior di sebuah perusahaan pernah curhat kepada saya menyatakan “kegemasan” atas policy yang diambil CEO dan beserta jajarannya di kantornya yang menurutnya “kurang progresif”. “Kalau saya jadi CEO saya akan melakukan gebrakan dengan tidak mengintrodusir strategi itu, nanggung”, ujarnya sewot. “Sayang ya, aku tidak mendapatkan kesempatan untuk menerapkan strategi yang ingin kuterapkan?” sambungnya sambil menerawang, barangkali teman saya sedang membayangkan kalau “kesempatan” itu datang kepadanya. Dia lantas membeberkan ide dan rencana kalau dia mendapat kesempatan mengelola perusahaaan itu. Ide Cukup jenial saya pikir…Saya sendiri mengakui kapasitas dan kemampuan teman saya ini cukup mumpuni, barangkali kesempatan saja yang belum berpihak kepadanya. “Bagaimana cara tercepat menjadi CEO atau Board of Director tanpa harus “melalui” logika urut kacang ?”

read more

Powered by WordPress & Theme by Anders Norén