Month: Juli 2009

Pindah Kuadran : Harus Menunggu Berumur Dulu-kah?

gmbr flicker Pindah Kuadran : Harus Menunggu Berumur Dulu-kah? Pindah Kuadran : Harus Menunggu Berumur Dulu-kah? gmbr flicker Beberapa saat lalu, dalam sebuah mailing list yang saya ikuti, seorang kolega yang kebetulan bekerja di salah satu perusahaan otomotif perusahaan besar di Republik ini bermaksud pindah kuadran dengan berbisnis sendiri. Akan tetapi sepertinya, dia mengalami sedikit dilema dalam memutuskannya. Sehingga dia sempet mewacanakan isu ini ke mailing list, jadi rame mailing list full pro dan kontra. Salah satu isu atau alasan yang mengemuka adalah kalau toh harus pindah kuadran, menunggu berpengalaman dulu-kah baru mengundurkan diri atau segera mengundurkan diri.

read more

Performance-based Leadership for Managers/Supervisors

Pada akhirnya, misi utama seorang manajer/supervisor adalah memastikan bahwa kinerja (performance) dari tim-nya selalu dapat berjalan dengan optimal. Kecakapan untuk mengendalikan kinerja tim agar selalu berada pada optimum performance dengan demikian merupakan sebuah ketrampilan yang perlu dikuasai oleh setiap manajer/penyelia.

Workshop ini didesain untuk membekali para peserta sebuah kemampuan kepemimpinan yang berorientasi pada keunggulan kinerja. Didalamnya akan dipetakan a set of skills yang mesti dikuasai agar seorang manajer/penyelia mampu menjadi a high performance leader.

Dalam workshop ini akan dibahas agenda berikut :

read more

Coaching for Optimal Performance

Proses penilaian kinerja karyawan (performance appraisal process) acapkali kurang berjalan dengan optimal, dan tidak jarang dilakukan sekedar sebagai formalitas belaka. Hal ini terjadi antara lain karena para atasan (manajer/supervisor) kurang dibekali dengan ketrampilan untuk melakukan performance coaching secara mamadai.

Dalam workshop ini, para peserta akan dibekali dengan ketrampilan untuk mampu melakukan proses performance coaching secara optimal. Didalamnya antara lain akan diuraikan metode untuk mengidentifikasi potensi dan area pengembangan yang dibutuhkan staf (anak buah), cara mendiagnosa sumber penyebab masalah kinerja dan sekaligus menyusun perumusan solusinya.

read more

KPI-based Performance Appraisal System

Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal.

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job desk dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

read more

Managing Corporate Performance with Balance Scorecard

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan sasaran kinerja yang optimal melalui pendekatan balanced corecard.

read more

Powered by WordPress & Theme by Anders Norén